N

Evaluasi OKR Semester 1 2026

Noriba — Syariah Digital Financing Platform

06/07/2026 PIC: Leadership Team Visi STATUS: KUNING

Executive Summary — Business Delta

Kekuatan teknis melesat, tapi corong bisnis di hulu masih kosong.

WHAT. Performa Semester 1 2026 terbelah dua arah: efisiensi biaya infrastruktur melampaui target (58,7% vs ≥25%) dan penyelesaian bug high-severity 100%. Namun dua Key Result hulu bisnis berada di titik nol — lead inbound CRM 0% dan sandbox produk tervalidasi 0%. Proyek Bank Sampah tertahan di 52%, sebelum Go Live.
SO WHAT. Kapasitas produksi yang sudah efisien tidak diimbangi permintaan yang masuk. Akurasi credit score internal baru 44% (target 70%) dengan fraud rate 4,5% — sinyal risiko kredit sebelum skala pembiayaan diperbesar. Revenue dari Bank Sampah tertunda tanpa kepastian waktu.
NOW WHAT. Semester 2 2026 butuh: eskalasi resmi ke Bank Jakarta, reaktivasi mesin lead generation dengan kepemilikan proses yang jelas, dan evaluasi menyeluruh model due diligence sebelum ekspansi pembiayaan lanjutan.

58,7%

Efisiensi biaya infra
vs target ≥25%

0%

Lead inbound CRM
vs target 100%

0%

Sandbox tervalidasi
vs target 100%

52%

Bank Sampah
pre-Go Live

Financial Health — Data Belum Tersedia

Total Revenue

N/A

Target: Rp 11 M

Win Rate Sales

N/A

Target: 35%

Outstanding AR

N/A

Target: <15%

Net Profit

N/A

Target: 45%

Data finansial standar tidak tersedia dalam sumber "Report & Evaluasi OKR Q2 2026" — perlu dilengkapi tim Finance/Sales sebelum rapat.

OKR Tech — Realisasi vs Target

Critical Blockers & Dependencies

Bank Sampah stagnan pre-Go Live

52%

Penagihan Go Live & PIR belum bisa ditagihkan; revenue tertahan tanpa kepastian waktu — masih berputar di Pentest ke-3, Testing Operasional, adendum PKS ke-2.

Bank Jakarta (tim teknis, bisnis, legal) & Tech Noriba
Tetapkan PIC tunggal di Bank Jakarta & timeline definitif Pentest ke-3 dan Go Live.

Lead inbound ke CRM

0%

Pipeline sales B2B kosong di corong paling atas; risiko langsung terhadap target revenue Semester 2, termasuk lead C-Level yang masuk namun tidak diproses.

Sales & Marketing
Tugaskan owner follow-up lead C-Level & jalankan kembali promosi/lead magnet.

Sandbox produk belum tervalidasi

0%

Tim sales B2B tidak bisa menjual sandbox demo secara mandiri/scalable; penjualan bergantung pada dukungan manual tim produk.

Product & Business (PIC non-Noriba)
Validasi & dokumentasikan daftar produk demo dalam 2 minggu ke depan.

Akurasi Credit Score Internal rendah

44% / fraud 4,5%

Risiko kredit macet berpotensi naik seiring penambahan volume nasabah; due diligence masih bergantung pada credit score pihak ketiga.

Risk & Credit / Tech
Evaluasi menyeluruh proses due diligence & kriteria yang belum terakomodasi sistem.

API OCR Internal lambat

13.467 ms

Menyeret rata-rata API response time ke 4.044 ms (target ≤500 ms); pengalaman verifikasi/onboarding berpotensi terganggu.

Tech / Engineering
Prioritaskan optimasi performa OCR Internal pada sprint berikutnya.

Proposed Decisions — Ketuk Palu

A

Eskalasi Bank Sampah

Opsi 1: Eskalasi resmi ke Direksi Bank Jakarta dengan target Go Live definitif dalam 30 hari.
Opsi 2: Evaluasi ulang kelanjutan proyek jika tidak ada progres nyata pasca-eskalasi.

Opsi 1: Eskalasi 30 hari Opsi 2: Evaluasi lanjut
B

Reaktivasi Lead Generation

Persetujuan alokasi resource/budget tambahan untuk kampanye lead-gen dan penyelesaian implementasi sitamoto CRM guna mengatasi 0% lead inbound.

Ya Tidak
C

Moratorium Skala Due Diligence

Menahan sementara ekspansi volume pembiayaan berbasis due diligence otomatis sampai akurasi credit score internal mencapai minimal 60%, dengan tetap mewajibkan validasi silang credit score pihak ketiga.

Ya Tidak

Action Item Tracker — Baseline Rapat

Eskalasi Go Live Bank Sampah ke Bank Jakarta

PIC: Leader Tech/Ops

Baru Target maks. 30 hari

Rumuskan & eksekusi kampanye lead-gen inbound

PIC: Sales & Marketing

Baru Output: leads masuk CRM

Validasi & dokumentasi daftar produk sandbox

PIC: Product/Business

Baru 14 hari — dokumen tervalidasi

Evaluasi menyeluruh model due diligence/credit score

PIC: Risk & Credit

Baru Disepakati saat rapat

Optimasi response time OCR Internal

PIC: Tech/Engineering

Baru Target <500 ms rata-rata

Ini adalah evaluasi OKR formal pertama Semester 1 2026 — belum ada action item tracker sebelumnya. By When wajib disepakati saat rapat.